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Accompagnement d’équipes

Coaching d’équipe

La complexité des enjeux, l’impératif de transformation de nombreux business models, l’internationalisation ont rendu critique de pouvoir s’appuyer sur des collectifs performants plutôt qu’uniquement sur des individus performants.

Nous sommes régulièrement sollicités pour faciliter des travaux d’équipes ou pour aider des équipes à travailler sur leurs modalités de fonctionnement ou la mise en place de leur vision et mission. Nous avons accompagné certaines équipes ainsi sur plusieurs années.

Nous avons aussi une pratique de coaching d’équipe qui s’apparente au coaching individuel, avec pour client l’équipe et non un individu. Ce type d’accompagnement est recommandé lorsque l’équipe est mature et a des responsabilités importantes, tel un comité de direction, notamment dans des périodes délicates telles que la transformation de l’entreprise, son internationalisation, sa restructuration.

Dragon boat team on a dragon boat

Les contextes clés où le coaching d’équipe est préconisé

Équipe nouvellement constituée ou nouveau dirigeant
Fusion d’équipes
Préparation de l’équipe avant un changement majeur de l’environnement
Dysfonctionnements dans l’équipe – Epuisement de l’équipe
Besoin d’innover – Besoin de revoir les modalités de fonctionnement
Redynamisation après une période difficile
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Capitaliser sur la diversité de l’équipe (en intégrant les spécificités culturelles si approprié)
Les piliers d’une équipe performante
Mise en place de la charte de l’équipe
La mission de l’équipe
Et si nous repartions d’une feuille blanche
Vivre la vie de nos clients...

Les sujets que nous abordons régulièrement

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